Az üzlet ma már nem elszigetelt gazdasági tevékenység, hanem komplex döntési környezet. Hatással van közösségekre, kultúrára, sőt arra is, hogyan gondolkodunk a sikerről és a kudarcról. Egy bizonytalan világban az üzlet nem csak stratégiáról szól, hanem értékválasztásról is. Arról, hogyan teremtünk értelmet a növekedés mögé, és milyen nyomot hagyunk magunk után a számokon túl.
Multinacionális projektkörnyezetben szerzett üzleti elemzői tapasztalataimra is építve olyan relaxációs és belső önszabályozó technikákat adok át, amelyek támogatják a belső egyensúlyt, a fenntartható teljesítményt, a hatékony munkahelyi együttműködést, de hozzájárulnak a kiegyensúlyozottabb magánéleti kapcsolatokhoz is.
Több mint két évtizedet töltöttem a pénzügyi szektorban, ahol a tanácsadói asztaltól egészen a felsővezetői tréningekig jártam végig a ranglétrát. Ez a tapasztalat tanított meg az alázat és a stratégia egyensúlyára. Tíz éve azonban perspektívát váltottam: ma intézményvezetőként a legkritikusabb ‘befektetéssel’, a jövő generációjával foglalkozom a közoktatásban. Jelenleg a mesterséges intelligencia, a jövőkutatás és a generációk közötti együttműködés metszéspontjait vizsgálom. Előadásaimban a vállalati stratégia racionalitását ötvözöm a pedagógia emberközpontúságával. Célom, hogy hidat építsek a tapasztalt vezetők és a digitális bennszülöttek világa közé.
A napon belüli kereskedés, az önismeret fejlesztésének leggyorsabb formája – egy-egy döntésünk meghozatala után percek alatt kapunk visszaigazolást. Stresszes helyzetekbe kerülhetünk percek alatt és kiderül, hogyan, miként viselkedünk ezekben a szituációkban
Több, mint 25 éves hazai és nemzetközi szakmai tapasztalattal a hátam mögött a befektetések világát nemcsak vibráló, érdekes, de nagyon tanulságosnak is látom egyben. Mindezek mellett a befektetéseink hasznot is tudnak hajtani számunkra, ha okosan és körültekintő módon közelítjük meg ezt a világot. Ezt a felhalmozott tudást szeretném az előadásomban megosztani..
Több mint 15 éve dolgozom márkastratégaként. Korábban egy kreatív ügynökséget vezettem, ma
már önálló tanácsadóként olyan márkákkal dolgozom együtt, ahol a cél nem csupán az ismertség
növelése, hanem egy mélyebb, értékalapú kapcsolódás kiépítése is.
Az Egyesült Államokban szerzett portfóliókezelői tapasztalatom és a magyar piac mély ismerete olyan
kombinációt ad, ami ritka itthon. Nem kifejezetten értékesíteni szeretnék az előadásokon, hanem
valódi értéket adni: segíteni az embereknek abban, hogy magabiztosabban és tudatosabban hozzák
meg a saját pénzügyi döntéseiket.
A Vertebra Alapítványhoz gerincoperált páciensként kerültem 20 éve. Ma a vezetője vagyok ennek a hiteles és eredményes szervezetnek, amely köré a szakemberekből és az érintettekből nagy közösség épült. Az érzékeny, szuggesztív előadás a saját történetemen keresztül a rezilienciáról, a vezetői hitelességről szól, s főbb – akár üzleti célú — üzenetei: a krízis, mint lehetőség, válságból innováció; szemléletváltás, proaktivitás. Vezetővé válni egy út.
Közel 20 év nagyvállalati HR és tréneri tapasztalat után váltottam az egyéni fejlesztés irányába és több, mint tíz éve működöm coachként. Vezetőknek, vállalkozóknak segítek rendet tenni az életükben, megtalálni azokat a
fókuszpontokat, amivel foglalkozniuk érdemes,
és kiiktatni azokat, amik nem viszik előrébb
sem őket, sem a vállalkozásukat.
Örömmel fogadtam és fogadok felkéréseket mindset alapú értékesítési, vezetőképzési előadásokra és kurzusokra is . Magyarországon kívül eddig Amerikában, Angliában, Skóciában adtam elő magyar és angol nyelven.
A vezetői eredmények nem csupán kompetenciákon múlnak, hanem azon is, hogy a döntéshozók milyen mentális struktúrákat működtetnek – különösen válsághelyzetben, vagy a szintén kihívást jelentő gyors növekedés időszakában.
Hodosi Zsolt vagyok a Step Inside Consulting alapítója. Trénerként több mint 10.000 órányi egyéni és csoportos fejlesztést vezettem közel 2000 ember számára. Szakterületem a vezetői gondolkodásmód fejlesztés. Előadásaimban, tréningjeimen és egyéni fejlesztéseimen, azt mutatom meg a résztvevőknek, hogy milyen meggyőződés-rendszerek húzódnak meg a viselkedésünk mögött és hogyan lehet ezeket megváltoztatni egy sikeresebb működés érdekében.
Olyan cégek számára ajánlok előadást, illetve tréningeket, ahol a profit, illetve hatékonyság mellett a tudatosság, és az önfejlesztés is érték. Ahol cél a motivált, kiegyensúlyozott emberek együttműködése, mint a hosszútávú siker fontos eleme.
A Fitt Magyarország elnöke, a Wellbeing Szövetség alapító-, és elnökségi tagja. Bizonyítékalapú wellbeing és longevity programokat vezet. Előadásai is a vállalati és egyéni jóllétről és az egészséges életmódról szólnak, kiemelten a mozgásról.
Business coachként, marketing- és kommunikációs tanácsadóként és oktatóként több, mint húsz éve támogatom vezetők és csapatok fejlődését. Szakterületem a generációk közötti együttműködés, az értékalapú vezetés és a motiváció erősítése. Gyakorlatorientált tréningjeimmel azonnal alkalmazható megoldásokat adok.
A programom különlegessége, hogy nem klasszikus „színpadi előadás”, hanem gamification alapú, kártyajátékra vagy hosszabb verzóban társasjátékra épülő tréningélmény, ahol a résztvevők aktívan bevonódnak. A cél a pénzügyi szemlélet formálása, a pénzügyi intelligencia fejlesztése és az anyagi tudatosság erősítése könnyen érthető, hétköznapi példákon keresztül. A résztvevők úgy kapnak használható gondolatokat és keretrendszert a saját pénzügyeikhez, hogy közben közösségi élmény is születik – ezért működik jól vegyes korosztályban is.